作為巨龍全國(guó)性市場(chǎng)拓展戰(zhàn)略的又一重要部署，巨龍廣東分公司在現(xiàn)有業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，依托巨龍公司品牌以及其在業(yè)務(wù)、客戶、技術(shù)領(lǐng)域的積累，借鑒巨龍公司多年來(lái)積累的服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，為客戶提供高效、優(yōu)質(zhì)、安全的服務(wù)。

巨龍廣東分公司進(jìn)一步構(gòu)建“服務(wù)平臺(tái)、服務(wù)產(chǎn)品”的運(yùn)營(yíng)模式，整合巨龍的各項(xiàng)優(yōu)勢(shì)資源，為巨龍的大數(shù)據(jù)、QB、視頻、信息安全等產(chǎn)品提供運(yùn)營(yíng)支撐服務(wù)。2015年，巨龍廣東分公司完成驗(yàn)收項(xiàng)目29個(gè)，為巨龍業(yè)務(wù)的快速擴(kuò)展起到了重要作用。

團(tuán)結(jié)協(xié)作，銳意進(jìn)取

巨龍廣東分公司始終秉承巨龍“專業(yè)，所以優(yōu)秀”的企業(yè)宗旨，“共享如一自有道”企業(yè)使命，充分發(fā)揮自身“高效交付、渠道暢通”的優(yōu)勢(shì)，巨龍廣東分公司始終將客戶價(jià)值的提升和與高效交付作為重中之重。

巨龍廣東分公司2015年開始區(qū)域就明確好組織結(jié)構(gòu)及分工，制定了明確區(qū)域管理制度，緊緊圍繞年初制度的驗(yàn)收項(xiàng)目清單為目標(biāo)，每半月組長(zhǎng)提交小組近期重要工作排，每半月組織一次區(qū)域內(nèi)部會(huì)議，從一開年就抓驗(yàn)收任務(wù)，整個(gè)區(qū)域從4月份到10月份連軸加班完成項(xiàng)目實(shí)施及驗(yàn)收任務(wù)，以確保項(xiàng)目順利完成驗(yàn)收。

鑄造精英團(tuán)隊(duì)

業(yè)績(jī)不斷攀升的同時(shí)，巨龍廣東分公司同樣重視區(qū)域團(tuán)隊(duì)建設(shè)。認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，扎實(shí)做好日常管理工作。

區(qū)域組織了幾次集體活動(dòng)，活躍了區(qū)域內(nèi)部氛圍；同時(shí)還制定了了合理的項(xiàng)目考核及獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，讓大家更加有干勁；制定了合理的加班激勵(lì)及調(diào)休制度，通過加班及值班保證了項(xiàng)目進(jìn)度及系統(tǒng)非上班時(shí)間的穩(wěn)定運(yùn)行；加強(qiáng)人員溝通，及時(shí)調(diào)整人員心態(tài)，及時(shí)調(diào)整組織結(jié)構(gòu)、分工及人員安排，保障了人員構(gòu)成的穩(wěn)定。這些隊(duì)伍建設(shè)工作的開展，增強(qiáng)了分公司的凝聚力和向心力，弘揚(yáng)了團(tuán)隊(duì)積極進(jìn)取、勇往直前的正能量。

乘風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)，直掛云帆濟(jì)滄海。2016年，銳意進(jìn)取的巨龍廣東分公司，將繼續(xù)提高巨龍?jiān)谌A南地區(qū)的影響力，把產(chǎn)品和服務(wù)的創(chuàng)新與高效交付作為重中之重，用一往無(wú)前的氣勢(shì)揚(yáng)帆起航，乘風(fēng)破浪，為客戶創(chuàng)造更大的價(jià)值。